Im Vergleich des geplanten und tatsächlichen Projektfortschritts werden die Stellen offensichtlich, an denen eine Projekt (nach)gesteuert werden muss.
Die Messung der tatsächlichen Werte erfolgt nach dem PMBOK in der Prozessgruppe der "Project Execution" mit Werkzeugen aus der Prozessgruppe des "Monitoring & Controlling".
