Projektarbeit wird unter Beachtung von miteinander in Beziehung stehenden Rahmen-Bedingungen (Constraints) durchgeführt. Nach anfänglich drei müssen heute Projekt-Entscheidung in Wechselwirkung mit mindestens neun Dimensionen getroffen werden.
Professionelles Projektmanagement plant und berücksichtigt die Vorgaben in allen neun Dimensionen und ist sich deren Wechselwirkung bewusst.
Der „Aufsteller Triple Constraint" dient Projektteams dabei als physische Erinnerung die Constraints und deren Wechselwirkung in der täglichen Projektarbeit nicht zu vergessen.
Dieses Poster bildet das "Triple Constraint" in Form eines pyramidenförmigen Aufstellers ab:
Pyramidenseite Klassisch: klassischer "Triple Constraint" bestehend aus Umfang & Inhalt, Kosten und Zeit
Pyramidenseite Fortschrittlich: anerkannter zweiten "Triple Constraint" bestehend aus Kundenzufriedenheit, Qualität und Risiko
Pyramidenseite Nachhaltig: "Triple Constraint" der Nachhaltigkeit bestehend aus den Säulen ökologisch, ökonomisch und gesellschaftlich
Pyramidenseite Boden: zusammenfassende Erklärung zur Wichtigkeit und Nutzen des"Triple Constraint"
