Beschreibung der SPM Guideline nach PMBOK (v08)

Die „Sustainable Project Management (SPM) Guidelines“ bildet  die wichtigsten Standards und Prozesse zum Management von Projekten ab und erweitert diese um die Aspekte der Nachhaltigkeit.

Die Poster zu den „SPM Guidelines“ bieten einen leichten und übersichtlichen Einstieg in das professionelle Projektmanagement, ebenso wie sie professionellen Projektmanagern als Kommunikationswerkzeuge dienen, um Anderen die Grundsätze des Projektmanagements zu erläutern.

Dieses Poster bildet das PMBOK, den Standard des Project Management Instituts (PMI), ab und gliedert sich in drei Bereiche:

  oberes Drittel: die 5 Prozessgruppen des PMBOK und deren Kern-Prozesse

  mittleres Drittel: die Kern-Prozesse und zu erbringenden Ergebnisse

  unteres Drittel: die wichtigsten Grundsätze, Methoden und Wekzeuge

Der Ansatz der SPM Guidelines ist es nichts neu zu erfinden, sondern zu nutzen, zu kombinieren und zu erweitern, was es schon gibt. Neue Begriffe werden nur eingeführt, wenn diese im Standard nicht existieren. Damit soll eines der wichtigsten Ziele der Standards unterstützt werden: Eine gemeinsame Sprache zu etablieren um Missverständnisse und Abstimmzeiten zu minimieren.

Gemeinsam mit einer Community von aktiven Projektmanagern und Nachhaltigkeitsexperten arbeiten wir daran, existierende Standards des Projektmanagement an die Bedürfnisse von Projekten mit nachhaltigen Zielen anzupassen. Auch entwickeln wir eigene SPM Methoden und Instrumente, die das Spezialwissen und –erfahrungen der Nachhaltigkeitsbranche wiederspiegeln und berücksichtigen.

SPM bietet hierzu eine offene Internet-Plattform aus Forum, Wiki und CMS um wirksame Methoden und Werkzeuge des nachhaltigen Projektmanagements zusammenzutragen, zu diskutiert und frei zu veröffentlichen.

>>Das Poster finden Sie in einer deutschen und in englischen Version unter: Dokumente zum Download<<

Elemente des Posters

Prozessgruppen

Die Prozessgruppen nach PMBOK umfassen 42 Prozesse. Die wichtigsten Prozesse, die im Kern aller erfolgreichen Projekte in unterschiedlicher Ausprägung zu finden sind, werden hier dargestellt.

Grundsätze, Methoden und Werkzeuge (Knowledge Blocks)

Unter dem Begriff der „Knowledge Blocks“ werden einige der wichtigsten Grundsätze, Projektpläne, Planungsmethoden, Vorgaben und Kreisläufe auf dem Poster dargestellt.

Berschreibung der Kern-Prozesse und zu erbringenden Ergebnisse

In der Beschreibung des Zecks und Gegenstands jedes dargestellten Prozesses wird deutlich was im Kern zu tun ist und welches Ziel damit verfolgt wird.

Aus den dargestellten Inhalten der Prozessergebnisse wird deutlich welche Informationen durch den Kern-Prozess herauszuarbeiten sind.